Nachhaltig & verantwortungsvoll

Die Grundlage des Unternehmens ist der einzigartige Naturraum rund um das Kitzsteinhorn und den Maiskogel. Die wertvollen natürlichen Ressourcen gilt es verantwortungsvoll zu nutzen und zu schützen. So begleitet das Institut für Ökologie Salzburg das Unternehmen bei allen Planungs- und Baumaßnahmen. Gemeinsam mit den renommierten Naturraumexperten wurde ein für das Kitzsteinhorn individuelles Hochlagenrekultivierungs- und Begrünungsprojekt erarbeitet, das jährlich von einem eigenen und erfahrenen Team umgesetzt wird. Gezieltes „Snowfarming und -management“ schützt nicht nur den sich permanent verändernden Gletscher, es sichert auch über mehr als acht Monate hinweg den Wintersport am Kitzsteinhorn. Die Entsorgung der Abwässer erfolgt über ein mehrere Kilometer langes Kanalsystem bis zur zentralen Kläranlage im Zellerbecken. Ein aufwendiges, betriebseigenes Logistikkonzept sichert die gesamte Ver- und Entsorgungskette für alle Betriebs- und Gastronomieeinrichtungen. Ein kostenloser Skibus-Service in und zwischen Kaprun und Zell am See reduziert den Individualverkehr. Seit 2007 ist das Unternehmen nach ISO 14001-Umweltmanagement zertifiziert.

Ökologischer Jahresbericht

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Das gesamte Unternehmen – alle Seilbahnen, Lifte und Gastronomiebetriebe – wird zu 100 % mit Ökostrom versorgt. Im Rahmen des Energiemanagements nach ISO 50001 wird der Energie- und Ressourcenhaushalt mit unterschiedlichen Messreihen und Prozessen permanent von unternehmensinternen Beauftragten und jährlich vom TÜV Nord überprüft und optimiert. „Im Winter Schnee – im Sommer Strom“: Als eines der ersten alpinen Skigebiete betreibt das Kitzsteinhorn ein kombiniertes Pump- und Kleinwasserkraftwerk. Im Winter dient es als Pumpwerk für die Beschneiungsanlagen, im Sommer als Kraftwerksturbine, es nutzt das Schmelzwasser zur Stromproduktion und erzeugt so einen großen Teil jener Energie, die im Winter für die Beschneiung benötigt wird. Die Abwärme der Hochleistungsmotoren einzelner Seilbahnen wird für Gebäudeheizungen genutzt, die Gebäude wurden nach neuesten Energieeffizienzstandards sowie zum Teil mit Solar- und Photovoltaikanlagen ausgestattet und das neue Kaprun Center wurde als Niedrigenergiehaus realisiert. Alle diese Maßnahmen sparen langfristig Kosten und wertvolle natürliche Ressourcen.

Seit 2003 bekennen sich die Kapruner Gletscherbahnen mit einem integrierten Managementsystem zur Umsetzung und laufenden Kontrolle der hohen Qualitäts- und Sicherheitsstandards nach ISO-Norm 9001. Unternehmenseigene Beauftragte für Umwelt, Abfall, Wasser und Abwasser, Brandschutz und Arbeitssicherheit leisten – zusammen mit ihren Teams – einen wesentlichen Beitrag, um diese hohen Qualitätsstandards auch permanent zu erfüllen. Jährlich und während der gesamten Saison werden Gäste zu ihrer Zufriedenheit befragt, die Ergebnisse daraus fließen in Verbesserungs- und Entwicklungsprozesse ein. Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurden für alle Arbeitsbereiche individuelle Schulungsprogramme entwickelt, die dem einzelnen Mitarbeiter neben persönlicher und fachlicher Weiterentwicklung auch Entwicklungschancen im Unternehmen bieten. Eigene Lehrlingsbeauftragte bilden junge Menschen in einem vierjährigen Lehrgang zu Seilbahntechnikern/innen aus. Mittels eigenem betrieblichen Gesundheitsvorsorgeprogramm werden die Arbeitsbedingungen evaluiert und gesundheitserhaltende Sport- und Erholungsangebote gefördert.

Im Juni 2011 wurde mit der „Gipfelwelt 3000“ ein Gemeinschaftsprojekt von den Kapruner Gletscherbahnen und dem Nationalpark Hohe Tauern eröffnet. 2012 unterzeichneten die beiden Partner eine unbefristete  Kooperationsvereinbarung. Sie umfasst Punkte wie die beliebten Nationalpark-Ranger-Touren oder einen wechselseitigen Wissenstransfer. Für die Gletscherbahnen ist die unmittelbare Nachbarschaft zum größten Naturschutzgebiet der Alpen ein unvergleichbarer und wertvoller Vorteil. Für den Nationalpark Hohe Tauern ist die „Gipfelwelt 3000“ der höchste Punkt, der einfach und ganzjährig erreichbar ist und damit die einmalige Chance bietet, Bewusstseinsbildung und Sensibilisierung für die Nationalparkidee an einem Ort mit hoher internationaler Frequenz zu betreiben.

Im Sinne eines nachhaltigen, regionalen Wirtschaftens und des Bewusstseins sozialer Verantwortung für die Region werden zahlreiche Partnerschaften fair und auf Augenhöhe gelebt. Das Unternehmen ist Gesellschafter der Zell am See-Kaprun Tourismus GmbH, gemeinsam werden eine Reihe touristischer Projekte und Veranstaltungen geplant und realisiert. In den sieben unternehmenseigenen Bergrestaurants und Bars werden zu einem großen Anteil heimische Produkte frisch verarbeitet und angeboten. Das Unternehmen zählt auch zu den größten Auftraggebern der lokalen Wirtschaft und trägt damit dazu bei, die regionalen Kreisläufe und Lebensräume langfristig zu erhalten und weiter zu stärken.
 

Seit 2010 ist der Gipfelbereich des 3.203 Meter hohen Kitzsteinhorns Standort eines interdisziplinären Freiluftlabors für Permafrost- und Steinschlagmonitoring. Nach den Projekten MOREXPERT I und II sind die Gletscherbahnen Kaprun von 2017 bis 2020 Partner und Open Air Labor des Projektes „Glacier Rocks“. Dieses internationale Projekt ist beispielgebend für die Kooperation von Wissenschaft und Wirtschaft. Ziel der Studie ist unter anderem eine bessere Abschätzung der gegenwärtigen und zukünftigen Veränderungsprozesse in gletschernahen Felswänden. Von 2015 bis 2018 unterstützte das Kitzsteinhorn auch das interdisziplinäre Wissenschaftsprojekt „Integrales Rotwildmanagement“, dieses erforschte das im Kapruner Tal gelungene Miteinander von Tourismus, Land-, Forst- und Jagdwirtschaft.